??? 6月27日，公司董事长袁仁军、总经理张端清、副总经理梁靚等一行到沉庆尊龙凯时调查调研，并召开座谈会，与沉庆尊龙凯时、四川尊龙凯时、贵州尊龙凯时、云南尊龙凯时四家公司员工进行了深刻互换。

??? 座谈会上，汪伟锋、袁绍云、卯鹏三位责任人别离代表沉庆尊龙凯时、四川尊龙凯时、贵州尊龙凯时、云南尊龙凯时对本公司2017年1至5月的经营治理情况进行了分析总结，并具体汇报了下一步工作打算和关键措施。

????袁仁军听取汇报后，就盈利模式、业务拓展、风险把控、集成服务能力提升、精密化治理、团队建设等方面与各人进行了互换探求，并分享了自己的经验和成功案例。他对沉庆尊龙凯时、四川尊龙凯时、贵州尊龙凯时、云南尊龙凯时四家公司获得的成就暗示充分注定。同时，他要求各公司要当真总结，斗胆索求，求实创新，牢固设置“市场化、精密化、效益为先”的理想，在模式创新、业务拓展、精密化治理、团队建设等方面狠下功夫，为不休提升集成服务能力，实现转型升级，成功打造出产资料供给链服务集成商奠定坚实的基础。
??? 随后，在汪伟峰、孙彦红的陪同下，袁仁军一行造访了传化物流、金科地产等合作单元，并与对方进行了深刻互换。

??? 这次调研，不仅对沉庆、四川、贵州、云南四家公司所面对的局势和存在的问题进行了深刻的分析，还提出了很多贵重建议，为公司下一步的发展指了然方向，对四家公司进一步提升集成服务能力、实现转型升级拥有沉要而深远的意思。锋）