6月30日，公司党委书记、董事长袁仁军赴贵州尊龙凯时调研领导工作
。公司党委委员、副总经理徐愧儒，公司党委委员、副总经理、董事会秘书雷国景及有关工作人员陪同调研
。

调研座谈会上，贵州尊龙凯时具体汇报了2022年上半年经营情况、当前存在问题及下一步沉点工作行动等内容
。听取汇报后，袁仁军暗示, 在公司加快推动高质量、可持续发展的过程中，针对遇到难题的业务单元，公司秉持“前进路路上一个也不能少”的态度，全力支吃熹转型升级、创新发展
。针对贵州尊龙凯时下一步转型发展，他提出了三点要求：一是要因地造宜、与时俱进，充分挖掘和利用贵州怪异的优势，进一步理清贸易逻辑、贸易模式、贸易行为，深刻发展市场调研，加快布局新赛路
。二是充分利用好国有上市公司平台资源，阐扬差距化优势，明确发展新思路、找准发展创新点，打造主题竞争力，推动实现高质量、可持续发展
。三是要加强团队建设，铆足劲头，提升能力，迎难而上，坚定打赢业务转型攻坚战
。

徐愧儒指出，贵州尊龙凯时整个员工要当真贯彻袁仁军董事长的要求，急剧转变观点，起而行之，在做专做精现有业务的同时，加快市场调研，加快布局新赛路，引发发展新动能，尽快获得新突破
。

会后，贵州尊龙凯时经济责任人组织各部门掌管人、业务骨干等有关人员第一功夫发展专题会商，深刻贯彻落实袁仁军董事长调研要求，对峙现有业务坚韧及新赛路布局两手抓、两手硬，走出一条适合贵州尊龙凯时的可持续发展路路
。

（贵州尊龙凯时：宋自俐）