1月15日，公司交通事业部召开2021年工作务虚会，全面总结2020年各项工作并部署2021年工作。公司党委副书记、副董事长丁建国出席会议并讲话；嵋橛山煌ㄊ乱挡孔芫碇７芍鞒，事业部各级责任人参与会议。

会上，丁建国针对交通事业手下一步工作提出三方面要求：一是要做好应收帐款的清收工作，在应收账款治理上，把解决资金本原性问题作为当期工作的沉点重点；二是要做好业务梳理工作，理清现有工作，加强整合协同，拓展经营思路，萦绕主题客户买通渠路建设，扎实做好大客户供给链治理服务工作；三是要加强人才梯队建设，设置管培用人理想，引发员工干事周到，把骨干放在关键岗位历练成长。

郑飞总结了事业部2020年各项工作，并对2021年工作进行部署。他暗示，事业部鼎新发展中际遇的问题、遭逢的崎岖都是助推事业部发展的贵重经验，下一步要逐一梳理各部门经交易态和主攻方向，抓紧落实人怨匦聘、岗位调整事宜，推动事业部高低指标一致、协同发力，以勇挑沉担的刻意和气势有力有效推动事业部实体化高效运营。

会上，各级责任人谈问题、晒打算、谋筹算、明方向，畅所欲言，当真反思工作中不及，坚定事业部鼎新发展刻意信心，为浙商尊龙凯时实现“世界一流的产业链组织者和供给链治理者”愿景指标作出新的更大贡献。

（交通事业部运营治理中心：洪菁晗）