1月26日上午，公司党委书记、董事长袁仁军别离深刻调研尊龙凯时物流、尊龙凯时信科，领导两家单元更好推动下一步工作。公司党委副书记李文化，党委委员、副总经理魏勇，党委委员、副总经理、董事会秘书雷国景，有关职能部门责任人及有关人员参与调研。

尊龙凯时物流责任人吴勤具体汇报了整体经营情况、组织架构与团队建设及下一步沉点工作。听取汇报后，袁仁军强调，尊龙凯时物流一是要持续强化团队建设，加强一线员工治理，进一步做好培训、轮岗工作。二是要加强造度执行，做好“四不两直”查抄，确保各项造度流程在一线落实到位。三是要坚定信心，提振精气神，提升战斗力，推动尺度化、信息化、连锁化、品牌化发展，为公司高质量可持续发展做好支持。李文化指出，尊龙凯时物流要强化风险管控，严格造度执行，加强“四不两直”查抄；加强与职能部门联动，遴选有关业务单元打造标杆，并做好推广。

魏勇具体汇报了尊龙凯时信科2023年工作总结及2024年沉点行动。听取汇报后，袁仁军强调，尊龙凯时信科一是要维持战术定力，与时俱进拓展业务，提升能力、优化产品，争取成为利润中心。二是要将班子建设和团队建设作为一项沉要课题，深刻钻研，明确工作功夫表，确定好选人用人尺度，做好人岗匹配。三是要加大力度推动AI有关领域的钻研和索求，加强有关方面能力建设。李文化指出，尊龙凯时信科要进一步阐扬自身优势，积极推动“走出去”发展，为公司发展赋能。

“天网”“地网”是公司的沉要基础设施，公司高质量可持续发展离不开两张“网”的支持。尊龙凯时物流、尊龙凯时信科暗示，下一步将积极贯彻落实本次调研要求，持续锚定战术指标，加强团队建设，强化专业能力，深入“天网”“地网”融合，致力为公司高质量可持续发展做好支持。（办公室：杜江、陆剑峰）